Eine Business Impact Analyse (BIA) zeigt auf, welche Geschäftsprozesse kritisch sind, wie lange sie ohne inakzeptablen Schaden ausfallen dürfen und welche finanziellen und betrieblichen Folgen entstehen. Unter NIS2 verpflichtend und unverzichtbar für jede Kontinuitätsstrategie.
Die Grundlage für Kontinuitätsplanung, Risikoanalyse und NIS2
Eine Übersicht aller Geschäftsprozesse, geordnet nach Kritikalität. Welche Prozesse dürfen auf keinen Fall ausfallen? Welche können einen Tag warten?
Recovery Time Objective (wie schnell muss die Wiederherstellung erfolgen?) und Recovery Point Objective (wie viel Datenverlust ist akzeptabel?) werden für jeden kritischen Prozess festgelegt.
Was kostet eine Stunde Ausfall pro kritischem System? Umsatzeinbußen, Reputationsschäden, Bußgelder: alles quantifiziert. Unverzichtbar für Versicherer und Management.
Welche Systeme, Lieferanten und Mitarbeiter sind für jeden Geschäftsprozess kritisch? Bislang unbekannte Abhängigkeiten werden sichtbar, einschließlich Single Points of Failure.
NIS2 verpflichtet Organisationen zu einer Risikoanalyse und einer Geschäftskontinuitätsstrategie. Eine dokumentierte BIA ist der direkte Nachweis, dass Sie diese Anforderung erfüllen.
Cyberversicherer verlangen immer häufiger eine BIA als Teil des Annahmeverfahrens. Eine dokumentierte BIA beschleunigt diesen Prozess und kann die Prämie senken.
Die BIA-Ergebnisse bilden die direkte Grundlage für Ihren Business Continuity Plan (BCP) und Ihren Disaster-Recovery-Plan. Kein Kontinuitätsplan ohne BIA.
ZETA liefert einen vollständig dokumentierten BIA-Bericht, nutzbar für Audits, Management-Reportings und als Grundlage für Folgeprojekte.
Strukturiert, praxisnah und in Zusammenarbeit mit Ihrem Team
Wir sprechen mit Prozessverantwortlichen, IT und Management, um alle Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten zu erfassen. Keine Annahmen: wir fragen nach.
Jeder Prozess wird nach Kritikalität, maximaler Ausfalldauer (MTPD), finanzieller Auswirkung und Wiederherstellungsanforderungen (RTO/RPO) bewertet. Priorisierung auf Basis objektiver Daten.
Ein vollständiger BIA-Bericht mit kritischen Prozessen, Abhängigkeiten, einer RTO/RPO-Matrix, einer Übersicht der finanziellen Auswirkungen und Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Auf Basis der BIA können wir direkt mit BCM-Richtlinien, einem BCP-Dokument oder einem DR-Plan weitermachen. ZETA begleitet den gesamten Kontinuitätsprozess.
Füllen Sie das Formular aus für ein unverbindliches Gespräch über die BIA
Mo-Fr 9:00-17:30 | 088 804 0777
