Business Continuity Management (BCM) sorgt dafür, dass Ihre Organisation auch bei einer Krise, einem Cybervorfall oder dem Ausfall kritischer Systeme weiter funktionieren kann. ZETA liefert den gesamten Prozess: von der BCM-Richtlinie bis zum funktionierenden Business Continuity Plan (BCP) und zu Übungen.
Zwei Begriffe, die zusammenhängen, aber jeweils eine eigene Rolle spielen
Vom Richtliniendokument bis zum funktionierenden Plan, bereit für NIS2 und ISO 22301
Eine dokumentierte BCM-Richtlinie mit Zielen, Umfang, Rollen und Verantwortlichkeiten. Die Grundlage für jedes Audit und der Nachweis, dass Sie Kontinuität ernst nehmen.
Für jedes kritische Szenario (Cybervorfall, Brand, Rechenzentrumsausfall, Lieferantenausfall) ein konkreter Plan: wer tut was, in welcher Reihenfolge, mit welchen Mitteln und Kontakten.
Zusammensetzung des Krisenteams, Eskalationswege, Kommunikationsprotokoll gegenüber Mitarbeitenden, Kunden und Presse. Inklusive Kontaktlisten und Entscheidungsbäumen für Krisensituationen.
Ein Plan ohne Test ist kein Plan. ZETA begleitet Tabletop-Übungen und realistische Krisensimulationen, um zu prüfen, ob der BCP auch unter Druck wirklich funktioniert.
Der BCM/BCP-Prozess baut direkt auf den Ergebnissen einer Business Impact Analyse auf: kritische Prozesse, RTO/RPO und Abhängigkeiten sind bereits festgelegt.
NIS2 verpflichtet Organisationen zu einer dokumentierten Kontinuitätsrichtlinie. ISO 22301 ist die internationale Norm. ZETA liefert Dokumentation, die zu beiden passt.
Organisationen verändern sich, Bedrohungen ebenfalls. ZETA bietet ein Wartungsabonnement für die jährliche Überprüfung der BCM-Richtlinie und des BCP, damit alles aktuell bleibt.
Alle Dokumente sind gemäß den Audit-Anforderungen erstellt: Versionsverwaltung, Genehmigungshistorie, Testberichte. Direkt einsetzbar bei der NIS2-Aufsicht, ISO-Audits oder der Versicherungsannahme.
Strukturiert, praxisnah und auf Ihre Organisation abgestimmt
Wenn noch keine BIA vorliegt, beginnen wir hier. Kritische Prozesse, RTO/RPO und die finanziellen Auswirkungen werden als Grundlage für den BCP festgelegt.
Gemeinsam legen wir die Kontinuitätsstrategie fest: welche Wiederherstellungslösungen, welche Ausweichoptionen, welche Prioritäten. Governance, Rollen und die Kommunikationsstruktur werden bestimmt.
Für jedes kritische Szenario ein vollständig ausgearbeiteter BCP: Schritt-für-Schritt-Plan, Verantwortliche, Kontaktlisten, Eskalationswege und Kommunikationsvorlagen.
Eine Tabletop-Übung oder eine vollständige Krisensimulation. Die Erkenntnisse führen direkt zu Verbesserungen im BCP. ZETA begleitet die Auswertung und dokumentiert die Testergebnisse.
Füllen Sie das Formular aus für ein unverbindliches Gespräch über BCM/BCP
Mo-Fr 9:00-17:30 | 088 804 0777
